Коучинг – новое интегративное направление профессиональной помощи руководителю в определении и достижении его целей.
Коучинг исходит из ВОЗМОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МЕЧТЫ, воплощения в жизнь самых смелых замыслов. Это форма развития ресурсов руководителя, поскольку руководитель является одновременно как точкой роста, так и точкой ограничения для развития компании.
Международная федерация коучинга (International Coach Federation) определяет коучинг как «процесс профессиональных отношений, который помогает людям достичь экстраординарных результатов в жизни, карьере, бизнесе или организации. Посредством коучинга клиенты углубляют свое обучение, улучшают свои достижения и повышают качество жизни в целом».
Цель коучинга – создание новой реальности, более наполненной, гармоничной, живой.
Коучинг часто представляется как стиль – новый стиль менеджмента, стиль тренинга, консультирования – в данном случае имеется в виду партнерский характер взаимоотношений.
Индивидуальный коучинг – проводится в виде 40-минутных очных сессий, либо 30-минутных телефонных сессий (что очень распространено на Западе). Для каждой сессии клиент определяет конкретную тему или ряд тем и обозначает, что он хочет получить в результате коучинга. Техники, методы и инструменты коучинга широки и многообразны.
Коуч способствует скорейшему достижению целей клиента с более высокими результатами при наименьших затратах и усилиях, без стрессов и избыточного напряжения. Это ведет к повышению удовлетворенности, вдохновению, росту работоспособности и энергии клиента, развитию его бизнеса.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ коучинг
Индивидуальный коучинг для руководителей проводит: