Кандидаты «на входе» в компанию
Персонал компании является одним из эффективных конкурентных преимуществ в борьбе за лидирующие позиции на рынке, поэтому проблема подбора квалифицированного персонала является для многих организаций приоритетной в наше время.
Суть оценки кандидатов при приеме на работу, состоит, в том, чтобы отобрать такого сотрудника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата.
Оценка кандидатов «на входе» в компанию – это комплексная процедура, предполагающая исследование личности сотрудника в следующих направлениях:
1) оценка ресурсов личности:
- лидерский потенциал,
- интеллектуальный потенциал,
- ответственность,
- обучаемость,
- коммуникативный потенциал,
- эмоциональный интеллект,
- творческий потенциал,
- ценности и другие качества, в зависимости от задач Заказчика)
2) оценка актуального состояния человека:
- состояние мотивационной сферы,
- готовность к изменениям и т.д.
3) оценка управленческого потенциала*:
- стиль руководства и политика управления персоналом,
- умение ставить задачи подчиненным,
- организаторские способности,
- навыки создания команды,
- умение вести эффективные переговоры и т.д.
* в случае оценки кандидатов на руководящие позиции
КАКИЕ ЗАДАЧИ, ПОЗВОЛЯЕТ РЕШИТЬ ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ «НА ВХОДЕ» В КОМПАНИЮ:
- Определение эффективности инвестиций (моральных и материальных) в развитие будущего сотрудника: его функциональность и перспективность;
- Соответствие личных целей сотрудника и целей руководителя компании;
- Соответствие кандидата типу корпоративной культуры компании;
- Формирование программ личного развития, обучения и мотивации будущего сотрудника.
