Ассессмент-Центр

Ассессмент-Центр (Assessment Centre) – это метод групповой комплексной оценки и аттестации персонала (сотрудников или кандидатов на вакансию), направленный на выявление ключевых профессиональных и личностных компетенций.

МЫ ПРОВОДИМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР В СЛЕДУЮЩИХ СЛУЧАЯХ:

Применение Ассессмент-Центра особенно эффективно в период развития компании, когда стоит вопрос о постановке перед сотрудниками новых и нестандартных задач. А также когда необходимо определить причины неэффективной работы персонала.

Особенностью Ассессмент-Центра в нашем агентстве является оценка не только текущего состояния сотрудника и его навыков, но и прогноз относительно того, каковы перспективы его развития, какую ценность или какие угрозы для Вашего бизнеса он будет представлять в дальнейшем.

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ РАЗЛИЧНЫЕ ОЦЕНОЧНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ:

Экспертное интервью*;
Ролевые и деловые игры;
Решение кейсов;
Бизнес-симуляции;
Автобиографический анализ;
Проективные методики;
Тестовые задания

*В качестве экспертов, наблюдающих за участниками Ассессмента-Центра, выступают консультанты нашего агентства, профессиональные психологи, бизнес-консультанты и преподаватели Высшей Экономической Школы.

Конкретный перечень оцениваемых компетенций и оценочных процедур определяется исходя из задач, поставленных Заказчиком.

Каждый участник Ассессмент-Центра оценивается одновременно несколькими специалистами, сам оценивает себя и других, что обеспечивает комплексность оценки и аттестации персонала, учет всех важных факторов, свободу от субъективности суждений.

ЭТАПЫ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА:

Уточнение задач, стоящих перед Заказчиком, определение состава оцениваемой группы, перечня оцениваемых компетенций;
Формулирование критериев и параметров оценки, выбор оценочных процедур, уточнение формы представления результатов;
Проведение оценочных процедур и аттестации персонала;
Анализ результатов, составление отчетов, формулирование рекомендаций;
Презентация результатов (обратная связь).

Продолжительность процедуры «Ассессмент-Центр» (от уточнения задач до презентации результатов) составляет от 3-4 дней до 2-3 недель в зависимости от задач проекта.

ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ:

Личностные характеристики (психологический и профессиональный профиль), составленный на каждого оцениваемого сотрудника или кандидата.
При необходимости составляется заключение о соответствии сотрудников основным компетенциям компании, а также рекомендации по дальнейшему развитию сотрудника (соискателя).

Стоимость услуги составляет от 45000 до 100000 рублей (стоимость определяется исходя из задач проекта и уровня должностей оцениваемых сотрудников) за группу из 4-8 человек.